THE FIVE KEYS TO EMPOWER YOUR TEAM

Karyawan, adalah bagian dari kesuksesan sebuah perusahaan, jika karyawan dibina dan mereka mampu memberikan performance yang baik, maka mereka akan menjadi motor penggerak dalam pencapaian tujuan sebuah organisasi atau perusahaan. Jika tujuan perusahaan sudah tercapai dengan maksimal maka perusahaan dapat membentuk tujuan baru agar perusahaan dapat terus berkembang dan memberikan wadah bagi karyawan untuk berkarya.

Memberdayakan karyawan berarti memberikan kesempatan kepada anggota tim untuk mengambil tindakan dan membuat keputusan dalam perusahaan. Hal ini merupakan suatu kepercayaan dan pemahaman untuk memastikan tindakan ini sesuai dengan tujuan perusahaan. Memberdayakan karyawan penting untuk menumbuhkan bisnis yang berkelanjutan. Jika pemimpin perusahaan dapat menggerakkan semangat karyawan untuk menampilkan potensi terbaik mereka, hal Ini tentu akan melipatgandakan kekuatan dan kemampuan organisasi Anda.

Lalu bagaimana Anda dapat memberdayakan karyawan tanpa karyawan merasa terbebani? Memberdayakan karyawan adalah budaya. Dibutuhkan peningkatan kepercayaan, komunikasi yang jelas, dan delegasi strategis. Untuk memberdayakan karyawan, pertimbangkan 5 langkah berikut:

1.Terima Ide dan Masukan

Sertakan karyawan dalam pengambilan keputusan dan penetapan tujuan. Mungkin saja ide dari mereka memberikan warna baru atau memang sangat relevan dengan keadaan pasar saat ini. Jika ide tersebut berhasil maka dapat memberikan apresiasi kepada karyawan yang bersangkutan agar termotivasi untuk melakukan ide-ide baru lainnya yang lebih cemerlang.

2.Mengkomunikasikan Visi Organisasi

Dengan mengkomunikasikan dengan jelas visi organisasi dan bagaimana sebuah tim dan individu-individu berkontribusi pada visi tersebut, artinya telah memberdayakan mereka serta secara tidak langsung telah mengedukasi mereka bahwa kontribusi yang diberikan, membawa warna baru bagi organisasi/perusahaan.

3.Tetapkan Batasan

Berikan kesempatan pada karyawan untuk bertindak dan mengambil keputusan. Namun berikan batasan tentang apa yang boleh dan tidak boleh, serta awasi apakah tindakan dan keputusan mereka sejalan dengan visi dan misi dari perusahaan.

4.Berikan Umpan Balik Yang Konstruktif

Berikan waktu kepada mereka untuk membuktikan ide-ide mereka, namun secara berkala harus tetap dievaluasi dan berikan umpan balik atas pencapaian mereka, mana yang sudah berjalan dengan baik, dan mana yang harus diperbaiki agar terus selaras dengan tujuan perusahaan.

5.Maksimalkan Potensi Karyawan

Temukan cara untuk membantu setiap karyawan berkontribusi dalam mengembangkan potensi dan memaksimalkan kemampuan yang mereka miliki sesuai dengan karakter masing-masing. Tetapkan tugas yang akan memungkinkan karyawan untuk tumbuh, biarkan mereka bertanggung jawab atas sebuah project. Hal ini dapat memotivasi mereka serta menimbulkan stigma bahwa mereka merasa menjadi bagian penting dari perusahaan serta kehadirannya sangat dihargai oleh perusahaan. Jelaskan secara sistematis kepada mereka, langkah-langkah yang harus dilakukan serta lakukan evaluasi secara berkala untuk melihat efektifitas yang sudah dilakukan, dan yang terpenting yakinkan mereka bahwa keberhasilan project tersebut tentu akan menjadi catatan positif atas konduite-nya secara berkala.

Memberdayakan kemampuan karyawan dengan lima langkah diatas dapat membantu perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan dengan lebih mudah, dan menciptakan suasana kerja yang kondusif. Semoga bermanfaat!