WORKPLACE FLEXIBILITY IMPACT TO ATTRACT AND HIRE TALENT

Genarasi millenial adalah kelompok terbesar dari semua tenaga kerja saat ini. Lebih tepatnya, mereka mewakili sejumlah besar tenaga kerja yang ada di luar sana. Karena itulah dunia bisnis saat ini agak terobsesi dengan genarasi ini – termasuk Asia Pasifik yang 45 % populasinya adalah genarasi millenial dan diperkirakan 60% genarasi millenial di dunia akan tinggal di Asia pada tahun 2020. Sehubungan dengan pekerjaan, generasi millenial adalah generasi pertama yang memiliki koneksi yang begitu lekat dengan internet sehingga, sangat bergantung penuh dengan teknologi saat bekerja. Generasi millenial banyak yang lebih memilih jam kerja yang fleksibel diabndingkan bonus besar dari perusahaan. Millenial lebih memilih untuk sebuah komunikasi melalui perangkat elektronik saat bekerja dibandingkan bertatap muka secara langsung. Mereka merasa lebih nyaman dengan menggunakan teknologi tinggi dalam pekerjaan dan melakukan multitask dengan memanfaatkan teknologi sebaik mungkin. Namun, nyatanya sampai dengan saat ini fleksibilitas sering kali menjadi hal yang paling kontrofersial bagi kalangan pengusaha yang sudah lama berkecimpung dalam dunia kerja. Banyak perusahaan mempertanyakan kemampuan mereka untuk menerapkan gaya kerja yang fleksibel dan secara bersamaan mempertahankan tingkat produktivitas dan kinerja yang tinggi. Fleksibilitas dan produktivitas tinggi tampaknya merupakan hal yang bertentangan dengan nilai nominal, itulah sebabnya banyak pengusaha ragu untuk mengubah gaya kerja atau lingkungan dengan cara apa pun, membuat Anda menjadi kaku dengan prosedur dan protokol.

Jadi, dapatkah fleksibilitas dan produktivitas diseimbangkan? Dan jika demikian, apakah fleksibilitas akan berdampak pada inovasi dan efisiensi? Terdapat survei yang dilakukan oleh Bayt.com, situs pekerjaan terbesar di Timur Tengah, berulang kali menemukan bahwa elemen tempat kerja yang berkaitan dengan fleksibilitas berada di mayoritas pencari kerja saat ini. Dunia yang serba bilik dan lingkungan kerja yang ketat biasanya menciptakan kelemahan dalam budaya perusahaan dan belum lagi, elemen ini sebenarnya dapat menurunkan tingkat produktivitas dan kreativitas karyawan, karena protokol yang berlebihan dan struktur birokrasi, serta pekerjaan yang monoton dan tidak membangkitkan semangat lingkungan hidup. Beberapa perusahaan mungkin menanggung budaya semacam itu, tetapi mereka tidak akan menonjol, karena Top Talent kemungkinan besar tidak memiliki minat pada lingkungan seperti itu. Untuk merekrut dan mempertahankan bakat yang tepat, Anda harus menciptakan dan menyesuaikan lingkungan kerja yang nyaman. Menyesuaikan lingkungan kerja dan budaya untuk mengembangkan bakat akan membuat karyawan merasa lebih dihargai dan mendorong mereka untuk bekerja secara maksimal. Karyawan yang dipercayakan dan diberi lebih banyak kebebasan di tempat kerja sangat menghargai atasan mereka yang fleksibel. Dengan demikian, sebagai imbalannya, karyawan akan membangun pendekatan ini dan memberikan upaya maksimal mereka untuk memenuhi harapan atasan.

Dalam hal ini karyawan akan berkerjasama dengan atasan mereka, bekerjasama saling bergandengan, menuju tujuan organisasi, daripada sekadar untuk menyenangkan satu sama lain atau menghindari teguran. Kenyataan yang agak sulit untuk ditelan bagi beberapa atasan adalah bahwa itu tidak masalah kapan, di mana, dan bagaimana pekerjaan dilakukan. Tentu saja, ini hanya berlaku selama karyawan tersebut memberikan yang terbaik dalam melaksanakan tugas dan tugasnya dan tidak gagal memenuhi tenggat waktu dan tujuan. Untuk dapat menciptakan fleksibilitas pada suatu organisasi datang dengan berbagai cara dan mungkin akan sangat membantu dalam berupaya untuk meningkatkan lingkungan kerja dan daya tarik, seperti berikut:

1.Part Time-Employment

Bekerja di suatu tempat antara 10-30 jam seminggu menciptakan fleksibilitas. Sebuah perusahaan yang sedang membuka lowongan kerja mengalami kesulitan menemukan karyawan untuk mengisi posisi kosong tersebut. Sebuah perusahaan akan mempertimbangkan untuk mempekerjakan dua karyawan paruh waktu yang saling berbagi tugas daripada satu karyawan penuh waktu. Pada saat yang sama, banyak karyawan dapat memperoleh manfaat besar dari pekerjaan paruh waktu, terutama mereka yang masih kuliah atau mereka yang sambil mengejar hasrat mereka dan mempraktikkan hobi mereka. Memberikan pilihan pekerjaan paruh waktu menguntungkan organisasi dalam memiliki potensi karyawan yang sangat berbakat tetapi juga secara khusus penentuan jadwal kerja.

2.Telecommuting

Telekomunikasi memungkinkan karyawan untuk memiliki lebih banyak pilihan tempat dalam melakukan tugas mereka, yang bisa berada di kafe hingga duduk di kantor pusat mereka. Ini bisa berupa pekerjaan penuh waktu atau paruh waktu. Telekomunikasi tidak hanya menghemat waktu dan biaya untuk karyawan, tetapi juga untuk startup, telekomunikasi dapat menghemat anggaran perusahaan untuk mengatur ruang kantor, menyediakan peralatan, tagihan listrik dan biaya terkait lainnya. Jenis fleksibilitas ini mengurangi tingkat turnover karena beberapa karyawan cenderung lebih puas dan produktif dalam mengatur ruang kerja dan jadwal mereka sendiri sesuai dengan kebutuhan mereka, tetapi sehubungan dengan pedoman dan jadwal yang diberikan.

3.Freelancing

Pekerja lepas dipekerjakan untuk penugasan proyek tertentu, terkadang dapat dipekerjakan secara musiman, penuh waktu atau paruh waktu. Menyewa pekerja lepas menghemat perusahaan dari biaya memiliki karyawan tetap, dan memastikan organisasi Anda mendapatkan pekerjaan yang dilakukan oleh para ahli di lapangan selama waktu dan tenggat waktu yang dialokasikan. Demikian juga, karyawan tertentu sangat menghargai fleksibilitas yang datang bersama dengan freelancing dan menemukan diri mereka lebih produktif dalam jenis pengaturan kerja itu.

4.Flexible work hours

Memiliki jadwal yang fleksibel tidak hanya untuk freelancer. Bahkan, jam kerja yang fleksibel menciptakan keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi, yang dapat dihargai oleh semua karyawan. Ini juga berarti bahwa karyawan dapat memulai dan menghentikan hari kerja mereka dengan nyaman untuk memenuhi tugas-tugas lain yang mereka miliki di luar kantor. Mengizinkan penjadwalan yang fleksibel akan memudahkan tugas karyawan di luar pekerjaan, yang membantu mereka mengurangi stres dan menjadi lebih fokus dan produktif saat mereka sedang bekerja. Meskipun jam kerja yang fleksibel tidak memungkinkan untuk setiap peran pekerjaan, perusahaan yang bekerja dengan karyawan tersebut dapat memenuhi kebutuhan dan membantu dengan jadwalnya, sering menemukan banyak hasil positif dalam hal produktivitas dan kepuasan karyawan.

Menurut Bayt.com, Pengaturan Fleksibilitas di Timur Tengah dan Afrika Utara, 85,9% profesional lebih suka bekerja untuk atasan yang menawarkan "jam fleksibel." Setiap atasan mengakui bahwa moral karyawan dan tingkat keterlibatan sangat penting bagi perusahaan.. Selain itu, 79% responden berpendapat yang sama menyebutkan bahwa mereka lebih suka bekerja untuk atasan yang menawarkan opsi pekerjaan jarak jauh karena menciptakan keseimbangan antara karier dan kehidupan pribadi mereka.