Articles

Read the articles about accounting,internal audit, tax, human resource,information and technology.

GET THE BEST TO COME TO YOU: OVERCOMING THE FIGHT FOR TOP TALENT WITH EMPLOYER BRANDING

17 July 2019
Category: HUMAN RESOURCE
Penulis:         Qanita Hasinah, S. Psi
GET THE BEST TO COME TO YOU: OVERCOMING THE FIGHT FOR TOP TALENT WITH EMPLOYER BRANDING

Mungkin salah satu tantangan terbesar yang dihadapi bisnis saat ini adalah bersaing untuk mendapatkan talenta terbaik. Setiap perusahaan ingin mempekerjakan profesional yang cerdas, sangat terampil, dan berdedikasi. Tetapi jalan untuk mewujudkan keinginan Top Manajemen adalah lebih sulit dari yang dibayangkan, bukan lagi mengadopsi dari cara-cara sebelumnya dengan melakukan rekrutmen atau bahkan menggunakan headhunter. Meskipun benar bahwa para job seeker, terutama di kalangan pencari kerja muda, terus menjadi sorotan utama akhir-akhir ini dikarenakan zaman yang semakin maju ini lebih banyak didominasi oleh para pencari kerja dari kaum Milenial ini, tidak membuat perusahaan lebih mudah untuk menarik dan merekrut kandidat yang tepat. Bahkan, semakin banyaknya penumpukan calon karyawan dari kaum Milenial memberikan tanda bahwa sebuah bisnis atau perusahaan perlu menggali lebih dalam dan lebih inovatif dengan metode sumber mereka untuk mengamankan kebutuhan mereka. Persaingan untuk bakat adalah masalah beragam. Di Bayt.com (Top Industries di Timur Tengah dan Afrika Utara Survey) telah melakukan pemeriksaan pada beberapa elemen yang berkontribusi pada kompetisi yang lebih ketat untuk bakat dan proses perekrutan yang lebih menantang secara keseluruhan. Inilah latihannya:

    1.Increasing Demands For An Ideal Workplace

    Gagasan bahwa pekerjaan adalah tempat di mana merasa tertantang tetapi juga nyaman, termotivasi tetapi juga dihargai, terlibat tetapi juga terhibur semakin berkembang dari sebelumnya. Pada tingkat yang lebih tinggi, industri yang paling menarik semakin ditentukan oleh faktor-faktor yang meliputi, benefit yang melampaui, keseimbangan kehidupan kerja, peluang untuk meningkatkan karir, serta keamanan kerja. Saat ini, pencari kerja sedang mencari pekerjaan di industri yang memilki semua kebutuhan yang diatas. Bayt.com (Top Industries di Timur Tengah dan Afrika Utara Survey), menunjukkan bahwa industri menjadi semakin kompetitif satu sama lain dalam hal mengamankan Top Talent. Tetapi yang lebih penting, adalah bahwa perusahaan perlu memperhatikan hal yang lebih penting, yang menyerukan agar masing-masing pemberi kerja menjadi lebih memperhatikan branding, tempat kerja, dan metode mereka dalam mengamankan talenta terbaik.

    Dalam upaya untuk mengetahui apa yang benar-benar membuat perusahaan tempat kerja yang ideal, Bayt.com, merilis sebuah artikel yang berjudul “Tempat Kerja Ideal di Timur Tengah dan Afrika Utara”, dalam kemitraan dengan perusahaan riset pasar online global, YouGov. Menurut laporan ini, 83% responden percaya bahwa teknologi canggih di tempat kerja sangat penting, namun hanya 39% dari tempat kerja yang dilaporkan menggunakan teknologi canggih. Hal lain yang dianggap penting di tempat kerja adalah komunikasi yang transparan (82%) keseimbangan kehidupan dengan kerja (81%), evaluasi yang adil (81%), inovasi dan kreativitas (81%) dan pekerjaan yang menantang (79%).

    2.Lack Of Information

    Seperti yang telah kita bahas sebelumnya, ada banyak hal yang ingin dipelajari oleh para pencari kerja sebelum membuat keputusan untuk bergabung dengan satu perusahaan di atas yang lain. Khusus untuk Top Talent, sangat mungkin bahwa mereka akan menginginkan lebih banyak detail, lebih banyak keterlibatan, dan lebih banyak transparansi dari tempat kerja potensial mereka sebelum mereka mampu memberikan komitmen dan keterampilan yang sangat mereka inginkan kepada satu perusahaan. Namun, jenis informasi ini seringkali tidak tersedia atau tidak dapat diakses di tempat yang tepat dan pada waktu yang tepat. Misalnya, hanya empat dari 10 pencari kerja yang merasa mudah mengakses informasi tentang budaya dan lingkungan perusahaan saat melamar pekerjaan.

    Tidak cukup tahu tentang apa yang ditawarkan perusahaan, seperti apa budayanya, jenis tempat kerja yang diharapkannya dan seperti apa hari di tempat kerja akan membuat frustasi bagi pencari kerja. Informasi semacam ini melampaui deskripsi pekerjaan, meskipun itu dapat sangat menggairahkan lebih banyak profesional untuk bergabung dengan perusahaan tertentu. Meskipun memang benar bahwa wawancara kerja sering kali merupakan kesempatan bagi pencari kerja untuk mengetahui lingkungan kerja, budaya, dan kehidupan sehari-hari, jika informasi ini tersedia sejak awal proses perekrutan, tentu saja dapat meningkatkan kuantitas, kualitas, dan relevansi pelamar. Semakin banyak informasi yang tersedia, pelamar pekerjaan yang lebih relevan dan karyawan potensial menjadi.

    Selain membuat lebih banyak informasi tersedia, perusahaan diharapkan untuk lebih terlibat dengan para pencari kerja. Menurut jajak pendapat Bayt.com berjudul “Komunikasi di Lingkup Pekerjaan” menunjukkan, Enam dari 10 responden (59,6%) percaya bahwa perusahaan harus selalu berkomunikasi dengan pencari kerja, bahkan jika mereka ditolak dari pekerjaan tertentu. Sekarang, meskipun berkomunikasi dengan setiap pelamar mungkin terdengar seperti tugas yang rumit dan sangat memakan waktu, ada banyak alat yang dapat membantu dengan itu.

    3.Difficulties Building A Talent Pipeline

    Selain itu, tekanan pada sumber daya dapat membuat proses perekrutan lebih sulit. Sangat sering, perusahaan berurusan dengan karyawan yang mendesak; mungkin seorang karyawan harus mengambil cuti panjang, perubahan sebuah jabatan, promosi - demosi atau beban kerja departemen tertentu tumbuh secara tak terduga. Ketika dihadapkan pada situasi ini, kurangnya waktu dan sumber daya untuk menemukan karyawan cepat yang bisa menjadi tantangan besar. Inilah sebabnya mengapa perusahaan disarankan untuk membangun saluran talenta atau Talent Pipeline; stok kandidat hebat yang bisa mereka jangkau kapan pun mereka perlu merekrut.

    Kembali lagi, sebuah perubahan memang lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Perusahaan tidak dapat mengandalkan media sosial mereka, karena banyak dari mereka yang tidak selalu relevan sebagai karyawan. Demikian juga, situs web perusahaan atau platform online lainnya sering kali tidak memiliki keterlibatan dan konteks yang tepat untuk mencari beberapa kandidat potensial untuk lowongan perusahaan. Di samping itu, perusahaan memiliki potensi untuk membangun profesional atau dikenal sebagaiInfluencer: sekelompok pengikut yang relevan yang memandang perusahaan, ingin mendengar sevara langsung darinya dengan konten dan karyawannya, dan akhirnya menjadi bagian dari organisasi.

Berdasarkan tiga tantangan diatas yang menyebabkan persaingan untuk talenta profesional menjadi lebih berat, branding perusahaan telah menjadi topik hangat dan solusi untuk dilema ini. Perusahaan yang ingin dianggap sebagai perusahaan pilihan sangat membutuhkan platform untuk menargetkan segmen tertentu dan menarik kandidat yang paling cocok, untuk membangun basis pengikut yang mudah ditransformasikan menjadi sebuah saluran seperti pipa dari proses perekrutan, untuk menyoroti misi dan visi mereka dan nilai-nilai, untuk menunjukkan tempat kerja dan lingkungan mereka, untuk merayakan budaya unik mereka, dan untuk terlibat dan membangun koneksi yang bermakna dengan karyawan potensial. Di satu sisi, branding perusahaan melalui platform profesional telah menafsirkan kembali perekrutan online dan bagaimana hal itu dapat dilakukan. Melalui crossover pemasaran-SDM, platform branding dapat meningkatkan merek dan reputasi perusahaan sehingga, dapat menumbuhkan calon-calon baru perusahaan dan itu dapat membangun saluran bakat masa depan untuk perusahaan.

   For Further Information, Please Contact Us!